“Cuidamos das empresas para que seus proprietários cuidem dos seus negócios.”
A RL – Gestão Executiva existia há muitos anos antes da sua constituição de fato. A minha primeira mudança de carreira se deu pela necessidade de me realocar no mercado de trabalho. Passei por uma demissão inesperada e senti pela primeira vez a discriminação de idade. O que não foi diferente do que senti uma vida inteira com relação a discriminação salarial, por ser mulher.
Nesse momento me encontrei desempregada, desamparada e sem retorno das empresas que me candidatei. Nessa hora eu pensei: O que eu sei fazer? E assim surgiu a ideia da consultoria.
Nesta época, minhas filhas foram imprescindíveis e me ajudaram muito na prospecção de clientes. Assim, iniciei com a 1ª empresa trabalhando presencial e depois com 2ª empresa e continuei assim até eu ter a minha agenda completa os 5 dias da semana. Diante disso, me dei conta da limitação física que me impus nesse modelo de negócio, pois meu raio de atuação não era escalável, por isso, eu tive que me reinventar.
Me apoiando na filosofia Kaizen, a evolução foi acontecendo. Construí minha MISSÃO, VISÃO, VALORES, métodos e processos de trabalho, produtos e serviços. Até que em 2021 fiz uma nova modelagem na minha carreira e entendi que poderia trabalhar virtualmente e com equipe própria e híbrida. assim, eu impulsionaria em muito o meu alcance, podendo levar a mais empresas o benefício dos nossos serviços.
Assim, a RL nasce com a vocação de desburocratizar, tornar a vida dos empresários mais rentável, produtiva e descomplicada e, com isso, permitir que ele se dedique ao seu core business. Nos preparamos para lhes proporcionar qualidade de vida profissional e pessoal e a todos os stakeholder.
Estamos na vanguarda da Era Digital e o nosso ponto forte é o Business Process Outsourcing – BPO, que é a terceirização dos processos das rotinas do financeiro. Trabalhamos nos níveis Operacional, tático e estratégico. A nossa operação se desenvolve pelo método de fluxo de tempo e movimento em esteira de linha de produção. Utilizamos um ERP e ferramentas de gestão. O nível estratégico é estruturado e dirigido por mim diretamente.
O marketing da empresa está produzindo todos os dias, temos site, blog, instragram, face e campanha no Google ADS.
Meu maior case de sucesso foi a em plena pandemia. A situação em que se encontrava somado ao cenário catastrófico da época apresentava um horizonte muito desfavorável. Entretanto, com muito trabalho os resultados alcançados foram além das expectativas. Houve um crescimento de mais de 20% em cada ano do auge da pandemia 2020 e 2021, recuperamos o crédito da empresa e dos sócios, implantamos processos e gestão, reestruturamos legalizamos o pessoal, compramos equipamento, reformamos as instalações, no total foram 4 anos de muita evolução e resultados.
