A RL – Gestão Executiva já existia quando houve a fundação oficial, pois desde 2017 trabalho como consultora. A primeira mudança de carreira aconteceu pela necessidade de me realocar no mercado de trabalho. Passei por uma demissão inesperada, na ocasião com 48 anos e senti pela primeira vez a discriminação de idade, o que não foi diferente do que senti uma vida inteira com relação a discriminação salarial, por ser mulher.

Nesse momento me encontrei desempregada, desamparada e sem retorno das empresas que me candidatei. Nessa hora, pensei: O que eu sei fazer? E assim surgiu a ideia da consultoria.

Nesta época, minhas filhas foram imprescindíveis me ajudaram muito na prospecção de clientes. Elas gerem um escritório de contabilidade e ofereceram os meus serviços aos seus clientes que demandavam esse serviço. Assim, iniciei com a 1ª empresa trabalhando presencial e depois a 2ª e, fui assim até eu ter a minha agenda completa os 5 dias da semana.

Diante disso, me dei conta da limitação física que me impus nesse modelo de negócio, pois meu raio de atuação não era escalável, por isso, eu tive que me reinventar.

Me apoiando na filosofia Kaizen, a evolução foi acontecendo. Construí minha MISSÃO, VISÃO, VALORES, métodos e processos de trabalho, produtos e serviços, até que em 2021 fiz uma nova modelagem na minha carreira e entendi que poderia trabalhar virtualmente e com equipe própria. Assim eu alcaçaria bem mais empresas. Esse foi o bom legado da pandemia.

Assim, no dia 18 de março de 2021, a RL nasce com a vocação de desburocratizar, tornar a vida dos empresários mais rentável, produtiva, descomplicada e ágil e, com isso, permitir que o cliente se dedicasse ao seu core business. Nos preparamos para lhe proporcionar qualidade a sua vida profissional e pessoal e a toda a sua equipe.

Estamos na vanguarda da nossa Era Digital e o nosso ponto forte é o Business Process Outsourcing – BPO, que é a terceirização dos processos das rotinas do financeiro, trabalhamos nos 3 níveis: Operacional, tático e estratégico. A nossa operação se desenvolve pelo método de fluxo de tempo e movimento em esteira de linha de produção. Utilizamos um ERP e ferramentas de gestão. O nível estratégico é estruturado e dirigido por mim diretamente.

O marketing da empresa está produzindo todos os dias, possuímos o site, um blog, instragram e estou prestes a lançar a 1ª campanha no Google ADS.

Meu maior case de sucesso foi a 1ª empresa. A situação em que se encontrava somado a pandemia deixou o cenário desfavorável. Entretanto, com muito trabalho os resultados alcançados foram além das expectativas. Houve um crescimento de mais de 20% em cada ano do auge da pandemia 2020 e 2021, recuperamos o crédito da empresa e dos sócios, implantamos processos e gestão, reestruturamos o pessoal, compramos equipamento, reformamos as instalações, no total foram 4 anos de muita evolução e resultados.

Cuidamos das empresas para que seus proprietários cuidem dos seus negócios.